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錨定目標再沖刺 二次創(chuàng)業(yè)再啟航 | 海通集團二次創(chuàng)業(yè)暨完成全年目標動員大會

發(fā)表時間:2023-06-05 閱讀次數(shù):13985
    為進一步調(diào)動集團公司、職能部門、項目部以及分子公司負責(zé)人的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,明確全年目標考核任務(wù),部署全年重點工作任務(wù),激發(fā)全員只爭朝夕、大干當(dāng)前的勁頭和動力,確保2023年各項經(jīng)濟指標和管理目標順利完成,為集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展夯基提質(zhì)。5月18日下午,海通集團召開以“錨定目標再沖刺,二次創(chuàng)業(yè)再啟航”為主題的2023年度戰(zhàn)略績效目標推進會。董事長任德華,副董事長丁伯生等集團高管出席大會,公司相關(guān)職能部門、各項目部和分子公司負責(zé)人參加會議,會議由集團副總經(jīng)理楊琴主持。  會上,集團副董事長丁伯生作了題為《關(guān)于集團各職能部門、項目部及各分子公司績效目標分解認領(lǐng)》的通報,報告全面系統(tǒng)對2023年集團總體核心戰(zhàn)略目標進行了明確,同時對各職能部門、項目部及分子公司的主要績效目標進行了細化,并要求會后各部門要結(jié)合實際,逐項逐條地拿出自己的貫徹意見和措施,真正把全面實現(xiàn)今年績效考核責(zé)任目標的動力和壓力,分解傳遞到每一個部門、每一個職工、每一個環(huán)節(jié)、每一個時間段,激發(fā)出一種“千斤擔(dān)子眾人挑,人人身上有目標”的正能量,為完成集團全年目標而沖刺。     集團總經(jīng)理朱國銀就本次目標動員大會作表態(tài)發(fā)言,朱總從提高責(zé)任意識、強化目標責(zé)任、深化品牌建設(shè)、信用分創(chuàng)建等七個方面作了全面的匯報,并表示召開這個動員會十分必要和及時,這對于確保完成全年各項目標任務(wù)具有十分重要的推動作用,也進一步增強了我們抓好工作落實的信心和決心。我們將以這次會議召開為新動力,咬定目標任務(wù),盯住重點指標,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),再加壓力,強化措施,確保全面完成2023年各項目標任務(wù)。 集團副總經(jīng)理張總在會上做了關(guān)于《建議優(yōu)良企業(yè)文化,提升企業(yè)軟實力》的主題講座,張總深入淺出、引據(jù)實列,把當(dāng)前紅火的“淄博燒烤”中體現(xiàn)的主人翁意識和責(zé)任意識引入到企業(yè)文化建設(shè)中,從具體的做人與做事說起,探討如何激發(fā)員工士氣,明確目標、任務(wù)和責(zé)任,從個人做起、從小事做起,從現(xiàn)在做起,圍繞集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”的中遠期戰(zhàn)略發(fā)展目標,把個人的前途命運與集團公司跨越式發(fā)展緊密結(jié)合,立足崗位成長、崗位奉獻、崗位進步,為集團公司長久持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

     任董對丁總、朱總以及張總作的工作報告和專題講座給予充分肯定,并表示2023年集團處于一個有使以來最好的窗口期,公司整體搬遷到紅安,無論是區(qū)域地緣,還是政府群眾都給予了十足的信任,我們自身更要有敢于創(chuàng)新,勇于拼搏的精神,只有實現(xiàn)目標,才有利于提升海通在區(qū)域的影響力,同時也進一步提升我們的管理水平,也為實現(xiàn)十四五百億計劃奠定了基礎(chǔ)。

     任董要求,第一、各部門要將工作思維轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)思維,對部門工作做到高標準、嚴要求;第二、高管要起到帶頭作用,要有敢于創(chuàng)新,勇于拼搏的精神,第三、壓實責(zé)任,加大對目標的監(jiān)督和執(zhí)行,逐步試行末位淘汰制和績效管理體系。第四、加強部門之間的溝通和協(xié)作,把握重點,特別是在市場開拓方面,多方位、多渠道展開;第五、項目經(jīng)理不但會做項目,還要會算賬,要全力以赴提高回款效率,財務(wù)部門要牽頭關(guān)注每個項目的資金使用和回籠;第六、全力推進工程進度,確保重點項目高質(zhì)量準時交付,同時,面對嚴峻的外部環(huán)境,希望全體干部員工振奮精神 ,發(fā)揚不勝不休的精神,圓滿完成各項既定目標。

     任董強調(diào),全體領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視本次會議所提出的各項要求,認真審視2023年度本部門核心指標、關(guān)鍵指標和戰(zhàn)略執(zhí)行重點是否符合集團要求,做好任務(wù)項的策劃和分解。各部門要詳細分解責(zé)任書的內(nèi)容,全面系統(tǒng)地制定本部門、本崗位的全面提升目標,層層分解、責(zé)任到人、狠抓落實,全面、系統(tǒng)、高質(zhì)量地完成各項卓越目標,為海通集團新一輪高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。